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提質增效穩增長 改革創新促發展——2018年度總結表彰大會圓滿召開

  1月23日,中國建築設計研究院有限公司召開了2018年度總結表彰大會。新年新氣象,今年的總結表彰大會走進了落成不久的院創新科研示範中心大樓,優美、生態、智能的辦公樓提供了舒適的辦公環境,全院上下喜氣洋洋,充滿了辭舊迎新的新春氣氛。中國建設科技集團修龍董事長、文兵總裁、湯宏總會計師出席了大會,中國院領導班子、院總工、顧問總、各部門與各所屬企業負責人、各分公司負責人及部分職工代表,共計300余人參加了大會。會議由馬海總經理主持。
  宋源董事長代表中國院領導班子,作了題爲《提質增效穩增長 改革創新促發展》的年度工作報告。就院公司2018年度經營業績、主要工作亮點、黨建工作等進行了總結,並對2019年工作進行了部署。報告指出2018年中國院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,在集團的正確領導下,積極應對困難多變的經濟形勢,以“抓主業、穩增長、防風險、促改革”爲主線,腳踏實地、積極作爲,全面完成了各項工作任務。
  持續服務國家戰略。全面參與雄安新區建設,設計完成的市民服務中心企業辦公區建成投入使用、參與的雄安高鐵站綜合交通樞紐工程已開工建設,在新區“起步區”與“啓動區”的國際規劃方案征集中成績優異,承接了“起步區”中軸線城市設計與景觀概念設計等重要任務;深度參與北京城市副中心建設,設計完成的市政府、委辦局辦公樓已順利迎接北京市級機關搬遷入駐,參與聯合體中標副中心站綜合交通樞紐項目,總體牽頭設計副中心城市綠心與博物館項目,並在副中心二期地塊概念方案征集中奪得頭籌;全力保障2022年冬奧會項目,牽頭冬奧會延慶賽區總體規劃與場館設施設計,設計完成的冬奧“冰壇”項目已封頂,中標張家口賽區太子城冰雪小鎮文創商街,承擔“科技冬奧”國家重點研發專項課題;積極參與粵港澳大灣區建設,配合集團完成江門人才島全島開發建設項目投標工作,主持南沙新區總體城市設計並中標多個項目。
  履行央企社會責任。積極踐行鄉村振興戰略、參加美麗鄉村項目32項,中標特色小鎮項目19項,在福州北峰鄉村振興系列規劃中探索鄉村振興戰略運營模式;積極參與脫貧攻堅,承接青海省湟中縣黑城村脫貧攻堅和美麗宜居鄉村建設“共同締造”全國示範工程,對口幫扶與投入資金支持甘肅省隴西縣貧困地區。
  全面發揮專業優勢。在文化遺産保護方面,曆史所承擔國家重大文化項目16項,其中良渚古城遺址等世界文化遺産項目6項,承接多項“一帶一路”沿線遺址保護與課題研究;在崔愷院士引領下,持續強化本土設計品牌,承接多個國家重要文化項目;裝配式建築技術體系日趨成熟,建設項目規模化,科研轉換力度加大;風景園林與生態景觀業績豐厚,設計總包項目中國(南甯)國際園博園廣受贊譽;關注民生類建築,在教育、醫療、適老建築設計與科研領域成績顯著。
  大力開拓新市場新業務。立足北京,輻射全國,拓展海外市場。在“一帶一路”沿線國家、非洲、中亞地區和美洲展開多個項目;設計總包業務表現突出,全年簽訂3個單項的合同額均超4000萬;工程總承包業務對接市場,穩步推進,遂甯宋瓷文化中心項目接近收尾,成功中標文安縣文化藝術中心EPC建設工程。
  以改革創新促企業發展。瘦身健體、改革創新。2018年完成築邦公司、世紀圖景、中設安泰、中旭公司的改制與股權轉化等工作;構建科技創新體系,加強科研投入,推動科研成果轉化,科研工作再上新台階;整合機構、規劃流程、風險防控;堅持創優精品,樹立行業品牌。
  黨建融入中心工作。以十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,黨建工作與企業發展深度融合,有效發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。修訂公司章程,明確黨組織在公司治理結構中的法定定位,明確黨委會三重一大前置程序;推動新型業務發展,探索混合所有制改造,放大國有資本功能;堅持黨管幹部原則,理順幹部選拔任用流程;堅持黨管人才原則,注重人才梯隊建設。
  報告客觀分析了院公司在發展中存在的問題與機遇,提出2019年將認真貫徹落實集團公司各項決策部署,以“高質量發展”爲重心,以“穩發展”爲目標。把握重點、明確方向,確保業務持續增長;科學管理、合規經營,提升企業現代化水平;繼續加強制度體系建設與創新。號召全體員工,實幹成就事業,創新引領未來,聚力同心、改革創新,擔當責任,確保全面完成年度各項任務目標,全面推動公司轉型升級和可持續健康發展,創造新業績,譜寫新篇章。

  李存東副總經理主持了2018年度企業優秀部門獎、工程項目獎、科技進步獎與業務建設獎的頒獎儀式。集團與院公司領導向獲獎團隊與個人進行頒獎。

  集團文兵總裁在會上發言,肯定了中國院2018年在經營業績等方面取得的驕人業績。並談到三點感受:中國院落實了集團“6個者”的戰略定位,在國家重大戰略項目中勇擔重任,敢打硬仗,取得了豐厚的業績與良好的聲譽;多團隊協作的優勢與能力在冬奧會、設計總包南甯園博園項目中得以充分展現;改制與股權轉化等改革創新爲企業瘦身健體,激發了企業的活力。針對2019年的工作,文兵總裁提出三點建議:繼續發揮國家戰略的目標市場對接,發揮央企優勢,深入推進國家重大項目;充分認識建築師負責制,做好准備,積極應對行業發展需要;繼續加大科研投入,在智慧、綠色等未來行業發展方向占據高地。
  集團修龍董事長以“高與低、專與博、快與穩、綠與紅”評價了中國院的工作。他提到中國院業績與貢獻“高”行業領先,但是姿態“低”謙和低調;中國院有曆史所等“專”而精的業務類型,同時一體化的産業結構“博”而廣;中國院發展速度“快”但始終保持穩健。最後他提到黨的十九大持續關注“綠”——民生與生態發展,強調“紅”——加強黨的領導,對中國院來說,要將黨的建設與企業發展深度融合,充分發揮央企基因的優勢。修龍董事長強調要繼續三個堅持:堅持發展是第一要務、堅持人才是第一資源、堅持創新是第一動力。並預祝中國院取得更好成績,再上新台階。
  最後,馬海總經理代表院領導班子,向全體人員及家屬,向以劉燕輝顧問總爲代表的一大批退休後仍爲院公司努力奉獻的的老領導、老同志們致以敬意與感謝,並向大家恭賀新春。